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Lo que cuesta el cierre del gobierno

Millones de estadounidenses, de acuerdo a encuestas, se han mostrado inconformes con el cierre parcial del gobierno de su país. Y cómo no iba a ser así, si de entrada les cuesta 300 millones de dólares al día a los contribuyentes, según un estimado que destaca NCB News. A continuación te presentamos los costos del cierre de gobierno.
El primer cierre gubernamental en 17 años cuesta cerca de 1,600 millones de dólares a la semana, 300 millones al día o 12.5 millones cada hora.
El estimado es de la firma de consultoría económica IHS Global Insight, que cubre solamente el costo en trabajo y servicios que el gobierno no está desempeñando al haber licenciado a 800 mil trabajadores federales.
Según IHS, el pago a los empleados federales está considerado dentro del Producto Interno Bruto (PIB), conformado por el valor total de los bienes y servicios producidos cada año en una nación.
Por lo tanto, si no hay pago a los trabajadores, no hay contribución a la producción económica de Estados Unidos.
Cuando regresen a trabajar, seguramente los trabajadores en licencia seguramente recibirán una compensación, como sucedió la última vez que Washington cerró. Por ahora no están desempeñando el trabajo del gobierno, a excepción del personal considerado esencial.
Citado por NBC News, el director de economía financiera en IHS, Paul Edelstein, dijo que “aunque 300 millones al día suenen como un número muy grande, solo son algunas milésimas del porcentaje total del PIB”, de casi 16 billones de dólares.
El presidente Barack Obama ya ha afirmado que entre más tiempo dure el cierre, las consecuencias para la economía serán peores, por lo que está poco claro el impacto final en la economía de EEUU.
“La economía ya se encuentra debilitada por el continuo alto de desempleo, así como por el subempleo, que afectan la capacidad de gasto de los consumidores”, citó el medio a su vez a John Challenger, jefe ejecutivo de la empresa de consultoría Challenger, Gray & Christmas, Inc.
“Ahora el gobierno está básicamente disparándole a la economía en el pie, limitando a millones de consumidores”, sostuvo.
Durante el cierre de gobierno de 1995-1996, indica IHS, apenas el 36 por ciento de un total de 2.2 millones de trabajadores federales civiles no miembros del servicio postal recibieron licencia. Si tal proporción se aplicara a los 2.15 millones de hoy día, casi 774 mil recibirían licencia.
Citando cifras de la oficina de administración y presupuesto, el centro de investigaciones Pew, dijo que el cierre de aquel entonces costó más de 1,400 millones, o 2,100 millones en dólares actuales.
Además, el gobierno perderá ganancias y cuotas de parques nacionales e instituciones que no están funcionando debido al cierre, aunque podría no tener mucho impacto porque los niños están en la escuela y en este momento no hay mucha gente visitando los parques.
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