Si quieres el empleo, no hagas enojar al reclutador

Reclutador enojado

Actitudes como la arrogancia o falta de interés podrían hacer que tu entrevista de trabajo sea un rotundo fracaso.

- Thinkstock LLC/Picture Quest

Logra una buena entrevista de trabajo usando tu sentido común


“Hay candidatos que antes que escuchar sobre el puesto, quieren garantizar en cuánto tiempo llegarán a la gerencia. Eso no es proactividad, eso es condicionar un puesto”, afirma Berenice Espinoza, psicóloga laboral de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Si bien es cierto que hay fallas que no podemos cometer, como llegar tarde o hablar mucho durante la entrevista de trabajo, hay actitudes que resultarán en el fracaso total, como la arrogancia y no interesarse en hacer preguntas.

De acuerdo a la web CNN Expansión, los expertos en el tema sostienen que las fallas de los candidatos suelen empezar cuando se busca empleo, pues son pocos quienes investigan las opciones que tienen y desarrollan las habilidades necesarias para el puesto que quieren.

Basado en la opinión de los especialistas, el medio nos dice cuáles son esas cuatro cosas que harán de la entrevista laboral un rotundo fracaso.

1. Hablar de un ascenso antes de tener el puesto. Los candidatos deben transmitir que tienen aspiraciones de crecer en la empresa, pero no pueden dejar ver que si no lo encuentran van a renunciar. Los candidatos deben tener presente que se trata de hacer un camino con base en los conocimientos que se tienen, pero también en las habilidades que se demuestren en la compañía.

2. Los bonos extra. “Muchos candidatos casi quieren ganar el salario de quien los entrevista, que puede llevar años en la empresa”, dijo a CNN Expansion Karina Gutiérrez, coordinadora de reclutamiento en American Standard. Es importante hacer preguntas sobre el sueldo y el plan de compensaciones, pero no debe ponerse como lo primero y es necesario buscar una forma sutil y educada de hacerlo.

3. El área que yo quiero. No puedes ingresar a una empresa y aferrarte a cumplir únicamente ciertas actividades. “Recuerdo el caso de una psicóloga que se negaba a reclutar porque ya estaba muy experimentada para ello, y solo quería centrarse en el desarrollo de talentos”, subrayó Espinoza.

4. La capacitación. Para los responsables de recursos humanos resulta irritante que los empleados pidan programas de desarrollo y, al recibirlos, no los aprovechen argumentando cualquier cosa.

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